Familiehulp
- Home
- >
- Homepage
- >
- Leerplatform
- >
- Kalender
- >
- Wie zijn wij
- >
- In onze rugzak
- >
- Onze klanten
- >
- Contact
- >
- Wat doen wij
- >
- Privacy policy
- >
- Inspiratie voor bruisende projecten
- >
- Blog
- >
- Articles
- >
- Groepen
- >
- Forum
- >
- Documenten
- >
- Leden
- >
- Delegeren
- >
- Een sterker team met GPRI
- >
- DISC quiz
- >
- DISC quiz - de antwoorden
- >
- 10 principes om te ontdekken - deel 1
- >
- 10 principes om te ontdekken - deel 2
- >
- 10 principes om te ontdekken - deel 3
- >
- 12 tips over leren
- >
- Support and resistance checklist
- >
- Kernachtig rapporteren
- >
- projectcanvas
- >
- 21 creatieve manieren om je team te bedanken
- >
- Kalender_single
- >
- Methodiek
- >
- AB Inbev
- >
- KLAV
- >
- Sanofi: ieder zijn eigen leertraject
- >
- Familiehulp
- >
- Bedankt
- >
- Projectmanagement opleiding
- >
- Change opleiding
- >
- Projectadvies
- >
- Projectbegeleiding
- >
- Faciliteren van verandering
- >
- 55 minutes
- >
- Je bent ingeschreven
- >
- 8 tips voor meer buy-in
- >
- Tags
- >
- Familiehulp
- >
- 55 minutes - welkom!
- >
- Groep
- >
- Forum-thread
- >
- Nestle ALP
- >
- Handouts
- >
- Principe 1 - Werk samen
- >
- Principe 2 - Pas de werkwijze aan
- >
- Principe 3 - Ontdek stap voor stap
- >
- Principe 4 - Maak rollen duidelijk
- >
- Principe 5 - Investeer in de start
- >
- Principe 6 - Hou overzicht
- >
- Principe 7 - Focus op meerwaarde
- >
- Principe 8 - Communiceer gericht
- >
- Principe 9 - Bouw een draagvlak
- >
- Principe 10 - Behoud het momentum
- >
- Projectmatig samenwerken
- >
- Project academy - leiderschap in projecten
- >
- Mensen meekrijgen in de verandering
- >
- Projectmanagement van A tot Z
- >
- Workshop voor sponsors
- >
- Ervaren projectmanagers professionaliseren
- >
- Projectmanagement voor researchers
- >
- Senior Management
- >
- Leading Bold Change
- >
- Verandering leiden
- >
- Basisopleiding Change Management
- >
- KMO: Veranderen doe je zo
- >
- Veranderen: leren binnen je KMO
- >
- Verandering leiden volgens Kotter
- >
- Change dag
- >
- Medewerkers
- >
- Inspiratie
- >
- De formule van Gleicher
- >
- Gesprek per gesprek
- >
- Toutes directions...
- >
- Het is niet omdat alles verandert...
- >
- Bereid om te veranderen...?
- >
- Kotters acht stappen
- >
- Onze aanpak
- >
- Handig overzicht
- >
- Snackables - leren op eigen tempo
- >
- Onze verhalen
- >
- Raamwerk (governance)
- >
- Methodologie
- >
- Business PMO
- >
- Onze aanpak
- >
- Projectcoaching
- >
- Online Project Loket
- >
- SOS Project
- >
- Retrospectieve begeleiden
- >
- Opstarten van een project
- >
- Project boost
- >
- PMO Coaching
- >
- Stuurgroep begeleiden
- >
- Stakeholder workshop
- >
- Community of Practice
- >
- Projectaanpak
- >
- Onze aanpak
- >
- Grafisch faciliteren
- >
- Enkele voorbeelden
- >
- Belangrijke voorwaarden
- >
- Complexiteit en co-creatie
- >
- Tag single
- >
- SOS Project: extra tips
- >
- Learning to Lead your Project
- >
- Meet Katia Van Belle
- >
- KVB0917
- >
- PMWTBNB
- >
- Te rigide!
- >
- De rol van de PMO bij opleidingen
- >
- Onze aanpak: zoeken naar oplossingen
Teamleiders, HR ondersteuners en diverse leidinggevenden volgden op verschillende tijdstippen een workshop rond verandering. Voor sommigen ligt de focus vooral op veerkracht en hoe je sterk staat in tijden van grote verandering. Anderen krijgen een meer doorgedreven leertraject waar het leidinggeven aan verandering centraal staat.