Démarrer en gestion de projets
Une formation de base pragmatique de 2 jours, riche en astuces et appliquée à vos propres projets.
L'idée
Une formation pratique et appliquée
Les gens ont peu de temps et deux jours de formation représentent un sérieux investissement. Nous nous assurons donc que le rythme de la formation est élevé et que les participants obtiennent de nombreux conseils pratiques utilisables immédiatement.
Cette formation de base dure deux jours et fournit les outils indispensables pour guider votre projet de A à Z: précisez l'objectif, définissez le périmètre, obtenez un calendrier réaliste, ajustez les rôles et la communication, gérez les goulots d'étranglement, ...
Un trajet qui inclut une pré-formation et une post-formation (optionnel)
Si c'est possible, nous proposons déjà quelques découvertes et défis avant de rencontrer les apprenants. De cette façon, nous éveillons la curiosité des participants et nous les amenons dans un état d'esprit propice à l'apprentissage.
De même, après la formation, nous offrons différentes formes de soutien. Par exemple, avec une série de 10 courriels inspirants qui ancreront de manière ludique les nouveaux acquis sur le thème de la "gestion de projet".
Un exemple de trajet de formation
Nous adaptons toujours le trajet de formation à votre organisation. Voici un exemple :
Pré-formation
Les participants reçoivent à l’avance deux courriels dans lesquels nous leur souhaitons la bienvenue et leur demandons de réfléchir et d'échanger sur leur manière de gèrer leurs projets.
Jour 1
Rencontre, exploration des questions ouvertes durant la pré-formation, établissement d'un vocabulaire de base commun et aperçu des grandes tendances en gestion de projet. Ensuite déroulement d'un canevas générique.
Lancer le projet
- Quand la gestion de projet est-elle une bonne idée?
- Objectif - Que voulons-nous atteindre avec le projet?
- Avantages - Qu'est-ce que cela nous apportera (avantages)?
- Périmètre - Définir le projet
- Personnes - Qui dirige le projet? Qui est le client?
- Le cadre du projet et la charte
Appliquez à votre propre projet
Planifier le projet
- La stratégie de planification et le triangle du diable
- Définir les jalons et des blocs de temps adéquats
- Planification agile et itérative, comment ça marche?
- Identifier le budget et l'équipe requis
- Implication et gestion du changement
Appliquez à votre propre projet
Plan d'action - jour 1
Jour 2
Exécution du projet
De la planification à haut niveaux vers une liste de tâches détaillées
Gestion des risques et traitement des problèmes
Suivre le projet et ajuster
Conserver la vue d'ensemble
Trucs et astuces pour conserver la motivation
Leçons apprises et rétrospectives
Clôture du projet
- Livraison et suivi
- Transfert de connaissances
- Evaluations et reconnaissances
Plan d'action - jour 2
Post-formation
La recherche démontre que nous apprenons par la répétition, en appliquant les notions acquises au jour le jour.
C'est pourquoi nous continuons à encourager les participants, même après la formation. Nous avons par exemple développé une série de 10 courriels inspirants. Chacun de ces courriers met en évidence de manière pragmatique un principe différent de la gestion de projet. Nous conservons l'attention des participants grâce à une grande variété dans la forme: astuces utiles, un quiz avec feedback, une vidéo pour inspirer ...
Du "sur mesure"
Toutes nos formations sont faites sur mesure. Donc, si vous êtes intéressé, nous aimerions vous rendre visite pour une introduction. Nous examinons ensuite quels sont les besoins et les défis que vous rencontrez en tant qu’organisation. Nous mesurons l’intérêt et la curiosité de vos collègues et discutons de la manière de maximiser l'effet produit par la trajectoire d’apprentissage.
Une organisation n'est pas l'autre. C'est pourquoi nous examinons avec vous ce que représente pour votre organisation le rôle de responsable de projet. Nous discutons ensemble du calendrier et nous déterminons de concert ce que nous attendrons des participants durant les différentes phases du trajet.
Le choix du type de trajectoire vous appartient : très compacte et dense ou plus profonde et durable. Dans tous les cas, nous mettrons notre expérience en oeuvre pour construire ensemble une trajectoire d'apprentissage riche et stimulante!