Nos clients
Inspirez-vous en découvrant quelques-une de nos missions
- Formation en gestion de projets
- Conseil en gestion de projets
- Accompagnement sur projet
- Accompagnement du changement
- Formation en gestion du changement
Campine: PMO et entrepreneuriat
Après quelques années difficiles, Campine retrouve la croissance. De nouvelles business units s'ouvrent, le recrutement reprend, ... Une belle dynamique. Pour éviter la confusion et garder une vue d'ensemble, la direction désire systématiser l'approche par projet. Ils nous sélectionnent pour les assister, car ils savent que nous mettons l'accent sur une approche simple et pratique qui correspond à leur culture d'entreprise. Après...
Actemium: un trajet de formation multi-canaux
Un parcours d'apprentissage pour les chefs de projet expérimentés sur le leadership et la communication. Ce trajet complète la formation interne de base en gestion de projet et renforce les compétences des chefs de projet en matière de gestion d'équipe, de gestion des conflits et de communication avec leurs clients internes ou externes.Le port d'Anvers: Assistance au Project Management Office
"Conscientiser les employés à l'approche orientée projet et à la manière dont les projets seront exécutés au sein de l'autorité portuaire. Notre nouvelle stratégie, nous amènera à changer notre culture pour améliorer la collaboration entre départements."Sanofi: à chacun son trajet de formation
Certains ont une grande expérience en gestion de projets, d'autres ont moins de bagages. Sanofi Belgique souhaite proposer une formation en gestion de projet capable de répondre aux besoins individuels de chacun. Découvrez comment quatre courts modules accompagnés d'e-mails d'inspiration leur donnent la flexibilité souhaitée.Baloise
ActeeChange est un puissant jeu d'entreprise, simulant les difficultés à gérer un changement comme si vous y étiez ! Nous l'utilisons pour la plupart de nos cours en gestion de changement. C'est ce qui a motivé l'assureur Baloise a nous choisir pour former leurs équipes de gestionnaires du changement. A travers la simulation, les gestionnaires peuvent découvrir, comment obtenir et conserver l'adhésion...
Hôpital universitaire de Louvain
Au cours de sessions courtes et ciblées, nous discuterons des goulots d'étranglement les plus importants du projet. Nous étudions et discutons des solutions possibles et proposons un plan d'action. Ce coaching a notamment conduit à l’élargissement et au renforcement du comité de pilotage, qui joue désormais un rôle beaucoup plus actif dans le projet.
Umicore
Chaque responsable doit pouvoir améliorer l’organisation dans son périmètre. Grâce à cette philosophie, Umicore est passée d’une organisation industrielle traditionnelle à une entreprise dynamique de haute technologie. L'adoption d'une approche orientée projet a permis d'accèlerer cette transition. Nous sommes le partenaire de la gestion de projet chez Umicore depuis de nombreuses années. D'abord pour le développement de la méthodologie et des modèles. Puis pour...