Projectadvies
Meer projectmatig werken in de organisatie? Stuurgroepen professionaliseren en de PMO uitbouwen?
We helpen je bij het invoeren van pragmatisch projectmanagement. In co-creatie, zodat iedereen de projectaanpak steunt. Zo worden de juiste projecten uitgevoerd en hou je het overzicht.
Governance en methode uitwerken
Elke organisatie is anders, en dus is het zinvol om een raamwerk (met governance en methode) op maat uit te werken. Pragmatisch, zonder overdaad. 'Good enough for now, safe enough to try'.
Werken aan buy-in
We zoeken meteen naar manieren om buy-in en draagvlak te krijgen. Want het heeft geen zin om een mooi document te schrijven als niemand er nadien naar omkijkt. We focussen dus niet alleen op de inhoud, maar ook op het proces, de inspraak, de inbedding in de organisatiecultuur. Dat is typisch onze aanpak.
De Business PMO ondersteunen
We doen dit in nauwe samenspraak met de PMO, of helpen een PMO opzetten als dat nuttig lijkt. Dat doen we via workshops, coaching of mentoring, en door hen in contact te brengen met andere PMOers.
Campine: PMO voor ondernemende cultuur
Na een aantal moeilijke jaren, is Campine opnieuw aan het groeien, nieuwe BU's opbouwen, jonge mensen aanwerven... Een fijne dynamiek. Om wildgroei te vermijden, en overzicht te behouden, vraagt het management naar een projectmatig aanpak. Ze vragen ons om die te helpen uitbouwen, omdat ze weten dat we de nadruk leggen op een praktische, eenvoudige aanpak, die past bij hun ondernemende...
Architectengroep
In co-creatie met alle architecten-projectmanagers van de organisatie bepaalden we de meest kritische vragen rond de projectwerking. In een aantal cycli zochten we samen met hen naar haalbare en relevante oplossingen, die meteen geïmplementeerd werden. Thema’s die werden aangepakt zijn o.a. de escalatieprocedure, scope management, overdracht bij plotse afwezigheden en lessons learned. Nu nemen ze hun leerproces zelf in handen.
Overheidsbedrijf
Dit overheidsbedrijf realiseert jaarlijks investeringen van meerdere miljoenen. Projecten lopen over 5 à 10 jaar, en houden grote risico’s in. We ondersteunen gedurende 1 jaar de PMO bij het professionaliseren van de projectwerking en helpen processen opzetten waarmee projecten beter kunnen opgevolgd worden. We coachen projectmanagers en change managers rond de meest kritische aspecten van hun project.