PMO Coaching
Niet alleen projectmanagers kunnen ondersteuning gebruiken.
Klankbord
Project Management Officer, projectcoach, projectenbureau... allemaal ondersteunen ze projecten en projectmanagers. Heb jij ook die rol, dan neem je wellicht een aantal van deze taken op:
- gegevens verzamelen voor de stuurgroep
- adviseren geven over het selecteren, starten of stoppen van projecten
- waken over het raamwerk en de projectmethodologie
- opleidingen organiseren voor projectmanagers
- zelf workshops begeleiden
- organisatieontwikkeling (projectmatig werken inbedden in je organisatie)
Het is dikwijls een pioniersfunctie met weinig directe collega's. Logisch dus dat je met allerlei vragen zit. Bij ons vind je een klankbord.
Je rol zoeken
Wij begeleiden PMO's in het opnemen van hun rol: ben je vooral een
- coach
- ambassadeur
- politieagent
- auditor
- expert
- Of misschien wel een combinatie ervan.
Hoe word je door anderen gezien, en waar zou je willen staan? Wat zijn acties die je kan ondernemen om je rol uit te breiden of beter af te bakenen?
Andere mogelijkheden
Naast het zuivere coachen van de PMO, steunen wij hen ook met andere activiteiten:
- het uitschrijven van een methodologie
- het opstellen van governance of raamwerk
- het uitbouwen van draagvlak rond projectmanagement
- het opzetten van communities of practice voor de projectmanagers
- het opleiden van projectmanagers
- het coachen of mentoren van projectmanagers
- een eigen community of practice via onze BusinessPMO-dag